麥肯錫公司(McKinsey & Company)是一家全球知名的管理咨詢公司,為世界各國(guó)的企業(yè)、政府和機(jī)構(gòu)提供服務(wù)。無(wú)論是在戰(zhàn)略方面還是在操作方面,麥肯錫公司協(xié)助客戶解決難題,應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),幫助客戶挖掘商機(jī),帶動(dòng)和維持企業(yè)成長(zhǎng),促使收益最大化。麥肯錫公司采用合伙制,在紐約、倫敦、東京、悉尼、蘇黎世等80多個(gè)城市設(shè)有辦公地點(diǎn),業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)遍布100多個(gè)國(guó)家,在全世界用120多種語(yǔ)言提供服務(wù)。
一、
麥肯錫的歷史
1926年,James O. McKinsey創(chuàng)立了麥肯錫公司。在此之前,McKinsey是芝加哥大學(xué)的會(huì)計(jì)學(xué)教授。公司主要提供財(cái)務(wù)和預(yù)算服務(wù),但很快就因提供組織管理咨詢而聞名。1933年,MarvinBower的加入為
麥肯錫帶來(lái)了新的理念。到20世紀(jì)30年代末,在Bower的領(lǐng)導(dǎo)下,公司形成了“管理咨詢”業(yè)務(wù)。20世紀(jì)40年代,麥肯錫在芝加哥、洛杉磯、舊金山建立了分支機(jī)構(gòu)。1959年,
麥肯錫在倫敦建立了第一個(gè)海外分支機(jī)構(gòu)。20世紀(jì)60年代,麥肯錫在荷蘭、德國(guó)、意大利、法國(guó)、瑞士等地建立了分支機(jī)構(gòu),并把加拿大和澳大利亞也納入其國(guó)際網(wǎng)絡(luò)之中。1964年,公司開(kāi)始出版《麥肯錫季刊》,介紹公司對(duì)管理理論的創(chuàng)新工作。20世紀(jì)90年代,麥肯錫建立了“麥肯錫全球研究院”,來(lái)研究客戶所面臨的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題。
二、麥肯錫提供的服務(wù)
(一)產(chǎn)業(yè)咨詢業(yè)務(wù)
麥肯錫的咨詢業(yè)務(wù)根據(jù)產(chǎn)業(yè)劃分,主要包括以下行業(yè):汽車及裝配業(yè)、消費(fèi)及零售業(yè)、金融機(jī)構(gòu)、全球能源及原材料業(yè)、醫(yī)療保健業(yè)、高科技行業(yè)、政府部門(mén)、旅游及物流業(yè)。
(二)職能咨詢業(yè)務(wù)
商業(yè)技術(shù):協(xié)助客戶充分發(fā)揮IT投資的價(jià)值,通過(guò)IT管理提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),解決他們?cè)贗T系統(tǒng)、業(yè)務(wù)流程與運(yùn)營(yíng)方面的迫切議題。
企業(yè)金融:向各行業(yè)的公司提供交易、資本市場(chǎng)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型方面的咨詢服務(wù)。
營(yíng)銷及銷售:利用在品牌經(jīng)營(yíng)、客戶資料分析、客戶關(guān)系管理、定價(jià)、銷售與渠道管理等方面的專長(zhǎng)解決客戶問(wèn)題。
運(yùn)營(yíng):協(xié)助執(zhí)行運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略,提高客戶在制造、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、采購(gòu)與供應(yīng)管理、服務(wù)運(yùn)營(yíng)及供應(yīng)鏈管理等方面的長(zhǎng)期能力。
戰(zhàn)略:從業(yè)務(wù)單元、企業(yè)總部到國(guó)家管理,提供全方位的戰(zhàn)略規(guī)劃。
(三)研究服務(wù)
麥肯錫全球研究院協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人與決策者了解全球經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài),改善績(jī)效與競(jìng)爭(zhēng)力,建立一個(gè)在做重大管理與政策決定時(shí)可供參考的知識(shí)庫(kù)。
三、麥肯錫在中國(guó)
目前,麥肯錫公司在中國(guó)有四家分公司,分別位于北京、上海、香港和臺(tái)北。1985年,麥肯錫在香港成立分公司,1991年在臺(tái)北成立分公司,1993年在上海成立分公司,1995年在北京成立分公司。麥肯錫在大中華區(qū)完成了多個(gè)項(xiàng)目,涉及公司整體與業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略、企業(yè)金融、營(yíng)銷/銷售與渠道、組織架構(gòu)、制造/采購(gòu)/供應(yīng)鏈、技術(shù)、產(chǎn)品研發(fā)等領(lǐng)域。
四、麥肯錫的相關(guān)網(wǎng)站
麥肯錫官方網(wǎng)站:http://www.mckinsey.com/
資料來(lái)源:
http://www.mckinsey.com/