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南京分行黨委在開展群眾路線教育實踐活動中，按照“規定動作不走樣、自選動作有特色”的總體思路，堅持邊學邊改，邊查邊改，邊整邊改，突出“形式主義”這個痼疾，結合分行實際，著重在解決工作中不實的問題，著力在加強和改進內部管理、提高工作質量和效率等方面進行了認真整改，積極推動實際問題的解決，以作風建設的新成效凝聚人心、促進履職、服務發展。

一是改進會風，精簡會議數量規模。一是精簡會議數量，同一分管行領導分管的部門專業會議盡可能合并召開；二是會議時間一般不超過一天，座談會時間一般不超過半天；三是提高會議效率。鼓勵使用電視電話系統召開會議，會議交流要求脫稿發言，并安排專人計時控制。教育實踐活動開展以來，南京分行從嚴控制各類會議的次數、規模、時間和召開方式，截至目前，分行機關會議費用同比減少了36％。

二是改進文風、減少發文和報送材料的數量。一是規范公文管理。分行制定了《公文處理實施細則》，進一步規范了公文種類格式、行文規則、公文擬制和管理，并從實際出發精簡了5個發文字號，從源頭上控制和減少發文；二是嚴格控制行發文。嚴格執行行發文的簽發規定，所有的行發文均由分行主要領導簽發，規范性文件須經行辦會研究后再由分行主要領導簽發，增強嚴肅性，有效控制數量。截至目前，文件同比精簡30％；三是精簡信息簡報。目前分行層面僅保留了《人民銀行南京分行簡報》。嚴格控制簡報數量和篇幅，如行領導在各類專業會議上的講話已印發給會議代表的會后不再印發簡報。截至目前，簡報同比精簡46％。四是整合各類制度、辦法。分行全面梳理完善了各類規章制度，共修訂印發了21項制度、辦法，進一步提高了履職的規范化和制度化。

三是改進作風，避免調研流于形式。為進一步改進領導干部工作作風，減少為調研而調研并給基層行增加負擔的情況，分行黨委結合實際，制定了《人民銀行南京分行領導干部調查研究工作制度》，明確調查研究要著力在內容和效果上下功夫，不安排沒有主題的調研，調研形成的重要意見、建議，及時以調研情況報告的形式提交分行黨委。今年以來，分行行領導累計下基層調研136次，并向總行報送13篇調研成果，其中4篇得到了總行領導的批示。

四是改進方式，減少行領導掛名多參與少的工作機構。根據分行領導分工，除分管部門工作外，掛名的主要有中心支行聯系點和非常設機構。教育實踐活動開展以來，行領導深入聯系點，廣泛聽取基層行干部群眾的意見建議，及時指導解決基層行履職和管理中的突出問題。對于非常設機構，掛名的行領導堅持定期研究工作，指導解決問題。近期，分行對8個已完成工作任務或履職計劃的非常設機構進行了撤銷。分行將根據工作實際情況，對行內成立的17個非常設機構進行逐個評估認證，不需要的堅決撤銷。

五是加強監督，健全黨風廉政建設長效機制。為確保中央八項規定及總、分行實施辦法落實到位，分行于8月23日專門下發了《關于開展落實中央“八項規定”和總分行實施辦法等黨風廉政建設工作檢查的通知》，積極組織對落實情況進行檢查監督。另積極組織全轄開展“廉政風險防控年”活動，并爭取在今年年底前建立健全分行系統崗位（廉政）風險防控機制框架，確保反對“四風”工作制度化、長期化。